‍‍。当王健林

作者|吴嗯。失掉

端午节前，小方国家商场监督办理总局的当王健林一则公示引爆网络——万达集团以近500亿元的价格将48座万达广场打包出售
。太盟出资集团（PAG）联合腾讯
、失掉京东 
、小方阳光人寿等组织建立的当王健林合营企业 ，拟收买大连万达商管旗下48家公司的失掉悉数股权
。

如此大规划出售中心财物的小方背面，是当王健林王健林身上日益增大的债款压力。

早在5月初
，失掉王健林所持大连万达商业办理集团股份有限公司，小方已有约3亿股权冻住。当王健林加上此前被冻住的失掉大连万达集团、大连合兴出资 、小方万达体育等公司股权 ，这位前首富被冻住股权数额已累计到达4.9亿元。

仔细观察会发现，不管接盘万达抑或请求冻住万达股权的 ，都是王健林的“老熟人”。不同的是，有人助人为乐，有人冰脸追债。油滑的冷暖混杂着生意场上的考量 ，正在这位三度“我国首富”得主的朋友圈里，上演着悲喜交加的故事。

老王忧愁 ，“老友”出手 。

假设要论谁是王健林的“铁瓷”，名单里必定有腾讯创始人马化腾的姓名。由于，小马哥现已不是第一次向王健林伸出帮助之手了。

2016年，正值巅峰的万达厌弃港股估值太低 ，想在A股追求更大的估值。为了补齐私有化的资金，王健林与我国中铁、保利、我国安全等出资方签订了“2018年8月31日前不上市，就连本带息一同补偿”的对赌协议。

谁意料尔后 “约束境外出资”和“房住不炒”等方针相继出台 
，房地产职业扶摇直上。万达不只A股上市方案落空 ，还面对巨额债款 。

危殆之时，马化腾前来济困扶危。2018年，腾讯控股作为主建议方，联合别的三家企业出资约340亿元人民币，为万达之前的对赌协议“买单”。

2021年，A股上市未果之后
，万达又以珠海万达商管为主体
，与22家出资者签订了股份转让协议
，协议不只对未来三年（2021年至2023年）的成绩提出硬性要求，还设置了一项对赌条款 ：万达商管需在2023年底前完结港股上市 ，不然要向出资者付出股权回购款 。

可是之后 ，万达商管四度冲击港交所未果
，万达改命不成 ，又添新债。

尔后 ，王健林只能不断出售财物以自救。2023年7月 ，腾讯控股的上海儒意影视制作有限公司以22.62亿元的价格收买了北京万达出资49%股权，再一次给王健林“帮了场子”。除马化腾之外 ，这次一同接盘万达的京东
、阳光人寿等公司，也都是王健林的老熟人 。其间，京东就曾参加过2018年腾讯建议的对万达340亿元的战略出资。

有意思的是，从揭露材料来看 ，刘强东和王健林之间好像并没有太多私交，乃至有些直接的小冲突。

2017年的乌镇互联网大会上 
，刘强东在讲演中说到“今日咱们一部分人现已富起来了，富到了赚一个亿都是小方针”，被指揭露戏弄王健林 。面对刘强东的戏弄，王思聪明显“记仇”了 。2018年美国明州事情之后，王思聪揭露转发并谈论京东官方驳斥谣言微博称“价格没谈妥”
，隐含深意。

不过 ，口舌之争不影响生意大计。刘强东之所以两次“输血”万达，与马化腾不无关系。不管是事务协作仍是私交上
，刘强东和马化腾一向联络严密。据传，2018年对万达的战略出资，也是刘强东看到腾讯建议，才签字赞同。

此外，太盟出资的掌门人单伟建也是王健林的老朋友。早在2009年
 ，太盟就参加了对万达的出资。2021年，万达重组主体珠海万达商管征战港股时，太盟出资也是22家战投组织中出资比例最大的那一家 。

至于阳光人寿
 ，虽然没有材料显现两边领导层之间有过多私交，但阳光人寿对万达现已屡次“伸出援手”
 。近两年 ，不断被促销的万达广场中，阳光人寿下手的至少有6家 。

事实上
，友情不能替代生意。腾讯、京东 、阳光人寿接盘万达广场的原因，也不单纯是由于私底下的友谊。为王健林“帮场子”的各个大佬，也各自有一套明晰的商业逻辑 。

2018年腾讯出资了万达之后
，很快就开端携手万达打造新业态的线下商城 。2019年5月9日，王健林和马化腾逛街的新闻曾登上了多个渠道的热搜榜单。当日 ，两位“我国首富”在北京丰台科技园的万达广场谈笑自若 、握手言欢，畅谈万达和腾讯联手打造的全国第一个“才智广场”。

京东的出资也不是盲目看情面 。在刘强东的战略设想中  ，一向想有线上线下交融开展蓝图。而万达广场巨大的线下流量和成熟商业场景，则可能是完结这一蓝图的重要板块。

至于阳光稳妥 。也鲜有比万达广场年均6%到8%的回报率愈加安定的出资项目。所以 ，关于“手里有粮”的老朋友来说
，接盘可所以出于情分 ，而万达广场也的确是优质财物 ，有“抢救”的必要。

仅仅关于其他家境困顿的盟友来说，未来太悠远 ，万达赶忙还钱才是要紧事儿 。

盟友变身追债人。

王健林被逼大规划兜售中心财物 ，一部分盟友回身成为追债人也是主要原因之一 。

2018年参加万达商业战略出资的“奢华朋友圈”中，在腾讯和京东挑选持续接盘万达财物时 ，别的两个“盟友”——苏宁和融创
，以及后来参加索债部队的永辉超市 ，却挑选了相反的路途。

2023年12月，眼看万达上市无果，永辉超市作价45.3亿元向大连御锦出售自己手中3.89亿股、占比1.43%的万达商管股权，期望套现离场。而大连御锦的老板孙喜双自身也是王健林的好朋友，因而王健林还做了大连御锦的担保人。

但是 ，双向奔赴的友情败给了绰绰有余的窘境
，本来两边约好的八期付出，大连御锦到第四期就无力付出。为此 ，永辉超市向裁定组织提起裁定，追查大连御锦及王健林等担保人的法律责任
，债款金额到达38.59亿元 。

假设说在与永辉的纠葛中，王健林还仅仅作为担保人被牵连，那苏宁便是直接向万达“开炮”。

在永辉超市建议裁定后的第12天，苏宁易购参加追债队伍 。2024年10月22日晚间 ，苏宁公告已向我国世界经济贸易裁定委员会提起裁定，要求万达付出50.41亿元的股份回购款 。

揭露材料显现 ，王健林和苏宁掌门人张近东之前来往颇多 。除在万达总部屡次会晤之外，二人在工商联搭班子至少有10年，私交甚密。有知情人说，两边私底下还能相邀出街同游。

相同从好朋友变成追债人的孙宏斌，与王健林友谊更深 
。

2017年万达因海外出资监管收紧和债款压力堕入活动性危机，王健林急需出售财物回笼资金。危险之际 ，孙宏斌豪掷631.7亿元收买了万达13个文旅项目和76家酒店，解了王健林的当务之急
。

除了用真金白银为老朋友支持 ，孙宏斌还经常在言论上力挺王健林。孙宏斌曾在点评贾跃亭时说到，贾跃亭不懂得断臂求生，处理不坚决，而王健林才是一个成功的企业家；2017年9月6日 ，孙宏斌还在其朋友圈转发了一篇题为《请对王健林多一些好心》的文章。

但即便是孙宏斌这样的“铁瓷”  ，终究也参加到了追债大军中。2024年12月，融创我国向我国世界经济贸易裁定委员会提起对万达的裁定，要求付出95亿元的股份回购款。加上永辉和苏宁的债款，三位“从前的盟友”追讨总额已挨近184亿元。

不过，盟友变借主，不只仅是情面凉薄，而是盟友身上也有如山的压力 。

地产职业深度调整中
，融创自顾不暇，有必要捉住每一根救命稻草。2024年，融创完结运营收入740.2亿元，同比削减52% ，公司具有人应占亏本约为257亿元，较2023年的79.7亿元进一步扩展。

永辉  、苏宁等零售企业相同面对运营危机，需求极力回血。永辉超市2024年营收为676亿元，净利润为-14.65亿元。而苏宁易购在2024年之前 ，现已接连4年亏本 。

在商业世界的严酷规律面前  ，旧日友情只能让坐落生计天性 。年过七十的王健林也深谙商场规矩 ，帮助是情分，不帮是本分。人终究只能依托自己。

负重前行“假行僧”。

71岁的王健林，当下无疑正阅历人生最困难的时间 。在出售48座万达广场之前，王健林早已开端了一场悲凉的财物大促销
。自2023年起 ，他先后出售旗下各类财物，累计变现超600亿元 。

2024年10月14日
，传奇影业宣告 ，已完结购回万达集团在该电影公司的剩下股权 ，并将由阿波罗全球办理公司全资具有；2024年底，王健林将曾被誉为“海上劳斯莱斯”的英国奢华游艇制造商圣汐世界以1.6亿英镑出售  ，价格仅为最初购入价的一半；本年4月，万达酒店办理公司又以24.97亿元卖给了同程游览。

上一年全年 ，万达转让了26座万达广场；本年年初，又接连出售5座。加上本月的买卖 
，短短两年间，累计出售的万达广场已超越80座
。如此“挥泪大促销” ，何时是个头？

2024年9月，大连万达商业办理集团股份有限公司披露了2024年公司债券中期陈述。陈述显现 ，到2024年6月末，发行人兼并口径有息负债1375.61亿元
，其间一年内到期的有息负债302.69亿元，发行人有息负债存量较大 ，一年内到期规划较高，存在必定的债款压力。

此外，据兼并财物负债表显现 ，到2024年6月底 ，大连万达商业货币资金为115.77亿元
，活动财物算计1306.68亿元
。短期告贷39.07亿元，合同负债30.27亿元 ，应付账款103.03亿元 ，活动负债算计1159.67亿元。也便是说，大连万达商管的负债总额高达1375.61亿元，而账面现金仅115.77亿元，缺口超越10倍。

现在，王健林手里的明牌 ，基本上只剩下万达广场 。

万达商管官网数据显现 ，到2024年底，万达在全国开业513座万达广场（含轻财物）  ，商业运营总面积7090万平方米。商场测算这500多座万达广场估值超8000亿元。但现实是 ，在拟上市渠道珠海万达商管系统外 ，王健林可自在变现的万达广场仅剩140座左右。这些或许是王健林最终的筹码。

虽然前路崎岖，在很多摆烂的房企中，武士身世的王健林依然像一股清流
。在这个困难时间 ，他没有像其他堕入窘境的富豪那样“躺平入狱”，更没有挑选“出国避债” 
，而是挑选负重前行，带领万达在荆棘丛生的自救之路上困难行进。

至少在网络言论中，王健林依然保存着企业家的面子。究竟 ，失误不可耻 ，促销财物不丢人 ，摆烂才是原罪。商场如战场，有人撤离 ，有人据守。活下去就能看到期望。

时针拨回到10年前 ，2015年的万达集团启动了第四次转型 ，要点转向服务业为主的事务形式，推进轻财物形式的开展。而揭露数据显现，到2015年底，万达集团收入2901.6亿元，完结年方案的109.3%，同比增加19.1% 。那是王健林和万达的高光时间之一  。

2016年1月14日
，在合肥举办的万达集团年会上 ，王健林演唱了《等候》《朋友》《一无一切》等多首歌曲 ，举手投足之间尽显成功企业家的神采飞扬 。约一周后，王健林又在万达集团的新春联欢会上连唱四首歌曲 ，其间包含那首让他火出圈的《假行僧》。

当唱到“假设你看我有点累
，就请你给我倒碗水”这句歌词时，王健林还形象地用手比划了一个喝水的动作。10年后再看其时的这幅场景，前首富或许也会感叹一下一语成谶。但要问还有没有人为他“倒水”，恐怕也只要他自己知道。

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